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Gute und schlechte Ergebnisse sind immer ein Resultat menschlichen Handels. Genau hier hilft der Blick auf die strategischen ESVI-Bausteine eines Unternehmens. Nicht therapeutisch. Sondern klärend.
😕 Unglücklich durch falsches Tun (E – Ergebnisse)
Manchmal sind wir unglücklich, weil wir Dinge tun, deren Wirkung wir nicht spüren. Dann fehlt uns der Sinn der Arbeit und Selbstwirksamkeit.
👉 Lösung: Selbstorganisation hilft, weil Teams Aufgaben, Ziele und Prioritäten näher an der realen Arbeit gestalten. Wirksamkeit wird erlebbar und Unzufriedenheit sinkt.
😵💫 Unglücklich durch Chaos (S – Strukturen)
Überforderung entsteht oft durch fehlende Ordnung oder zu viel Bürokratie, Routinen und klare Prioritäten. Chaos oder Korsett.
👉 Lösung: Selbstorganisation ist dynamisch. Flexible Teams entscheiden nicht nur, was sie tun, sondern auch bewusst, was sie lassen. Angemessene Struktur und Organisationsdisziplin schaffen Ruhe.
❓ Unglücklich durch Sinnverlust (V – Vision)
Wenn du morgens nicht weißt, wofür du aufstehst. Es interessiert sich ohnenin niemand für Deine Ideen. Besonders in alternden Organisationen werden Besitzstand und Status zum lähmenden Ballast.
👉 Lösung: Selbstorganisation verbindet Arbeit wieder mit Beitrag und Sinn.
Menschen erleben, wofür sie gebraucht werden, nicht nur, was sie abarbeiten. Sinn entsteht dort, wo Verantwortung wirklich übernommen wird.
🧍♂️ Unglücklichsein trotz stabiler Verhältnisse (I – Integration)
Alles läuft irgendwie, doch innerlich ist es leer. Dann fehlen echte Beziehungen. 👉 Lösung: Rituale und organisierte Reflektionschleifen stärken die soziale Bindung, weil sie gemeinsames Entscheiden und Tragen von Verantwortung voraussetzt.
🧭 Fazit: Unglücksein ist oft ein Ungleichgewicht im System.
👉 Wer versteht, welcher ESVI-Faktor fehlt, kann gezielt handeln – statt Menschen zu reparieren.
👉 Selbstorganisation ist dabei kein Selbstzweck, sondern ein Hebel für Balance, Wirksamkeit und Menschlichkeit. Die entscheidende Frage lautet
„Wie schaffen wir ein ausgeglichenes ESVI-Verhältnis?“
Das gilt für Menschen. Und für Organisationen. Sehr oft hängt Unglücklichsein mit der Lebensphase eines Unternehmens zusammen: In jungen Organisationen ist Energie spürbar. Mit zunehmendem Alter weicht sie häufig durch Routine, Gleichgültigkeit – manchmal Unglücksein.
In meinem neuen Buch beschreibe ich das #NewWorker Managementsystem, ein Leitfaden zum Aufbau von selbstorganisierten Unternehmen.