Aber die Umsetzung dieser Vision bedeutet einen tiefgreifenden Wandel für das Unternehmen und funktioniert erst, wenn von der obersten Führung eine glaubwürdige Sogwirkung ausgeht. Diese “Sogwirkung” entsteht, wenn mindestens 50 % der strategischen Führung die Transformation nicht nur unterstützen, sondern “leben”?

Mit Selbstorganisation entsteht Raum für das, was strategische Führung ausmacht:
💡Klarheit über strategische Ziele
💡Freiheit für die Selbstorganisation
💡Freiräume für das Wachstum der Mitarbeiter
💡qualitatives und wirtschaftliches Wachstum des Unternehmens

Gleichzeitig befreit Hashtag#Selbstorganisation die strategische Führung vom operativen Handeln. Es befreit
💡 vom operativen Hamsterrad
💡 von endlosen Detailentscheidungen
💡 von der Illusion der Kontrolle

Damit ist Selbstorganisation kein Verlust von Macht – sie ist Gewinn von Wirksamkeit strategischer Führung.

Aber mindestens 50 % der Führung muß sichtbar und glaubhaft vorangehen, als Vorbilder einer Haltung, die Rahmen gestaltet statt Details steuert.

Die entscheidende Frage lautet daher:
Wer ist bereit für die nächste Stufe von Führung?