Und ein wichtiger Schritt von Theorie zu gelebter Verantwortung.
Vier Mitglieder des Hashtag#NewWorker Governance Teams des Klinikum Stuttgart haben erfolgreich die Ausbildung zum Hashtag#NewWorker Governance Mentor abgeschlossen.
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„Wenn zwei sich streiten, freut sich der Dritte.“
Sagt das Sprichwort.
In vielen Organisationen stimmt das –
außer der Dritte ist die Führungskraft.
Bye-Bye Chef Folge 10: Selbstorganisation vertreibt Unglücklichsein
Unglücklich zu sein gehört zum Menschsein dazu und ist keine Krankheit. Problematisch wird es erst, wenn sie bleibt und wir nicht verstehen, woher sie kommt.
Vincent Kompany – Herbstmeister durch Haltung
Als Vincent Kompany nach dem Erreichen der Herbstmeisterschaft auf der Pressekonferenz sprach, richtete er den Fokus auf das Wesentliche: Erfahrung, Demut und Verantwortung – und auf die Menschen auf dem Platz.
Eine andere Architektur von Führung, Verantwortung und Steuerung.
In einem #New Worker Managementsystems liegen die entscheidenden strukturellen Änderungen in einer anderen Architektur von Führung, Verantwortung und Steuerung.
Bye-Bye Chef # 10 – „Menschen können mit Freiheit nicht umgehen
Diese Aussage ist oft kein Menschen-, sondern ein Führungszeugnis.
Bye-Bye-Chef Folge 9 – Zielsysteme
Warum #Zielsysteme oft wirtschaftlichen Schaden anrichten:
Ich beobachte in vielen Organisationen ein wiederkehrendes Muster:
Von „selbstorganisierten Teams“ werden ambitionierte, messbare Ziele eingefordert. Sobald sie formuliert sind, werden sie von oben nachgeschärft.
Was passiert, wenn New Work auf Mitbestimmung trifft?
Die neue Folge des New Worker Podcasts mit Stefanie Sawicki, Betriebsrätin bei TKMS, ist veröffentlicht und kann ab sofort gehört werden.
📘 Bye-Bye Chef – Folge 8: Gleiche Idee, zwei Welten
Im Frühjahr erscheint mein Buch „Bye-Bye Chef“. Es beschreibt ein erprobtes New Worker-Managementsystem – jenseits von Kontrolle, Mikromanagement und alten Machtlogiken.
🎙️ Rayk Oemus-Diehl im #New Worker Podcast – jetzt online
Was passiert, wenn Führung nicht von Hierarchie, sondern von Haltung ausgeht?
In dieser Folge spreche ich mit Rayk Oemus-Diehl, Pflegedirektor an einem Universitätsklinikum – und einem Menschen, der zeigt, wie #New Worker Denken im Gesundheitswesen konkret gelebt werden kann.